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精准谋划开新局 砥砺奋进谱新篇——湖北合作尊龙凯时集团召开2023年工作会议

作者: 发表时间:2023-01-19 点击:3909

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1月18日下午,,, ,,,,,湖北合作尊龙凯时集团召开2023年工作会议,,, ,,,,,盘点2022年工作,,, ,,,,,研究部署2023年重点目标任务。 。。。。。

会上,,, ,,,,,集团党委委员、纪委书记、副总经理周华方宣读了表彰决定,,, ,,,,,对2022年度“优秀员工”进行了现场表彰并颁奖。 。。。。。湖北合作银富股权尊龙凯时基金管理有限公司尊龙凯时部经理王神海、集团派驻通山孟垅村驻点帮扶工作队队员杨桥作为“优秀员工”代表发言。 。。。。。

集团党委委员、纪委书记、副总经理周华方强调了春节期间有关纪律要求,,, ,,,,,并开展集体廉政谈话。 。。。。。

会议强调,,, ,,,,,2022年,,, ,,,,,是波澜壮阔、催人奋进的一年,,, ,,,,,是急流勇进、收获颇丰的一年。 。。。。。面对大战大考,,, ,,,,,尊龙凯时集团实现了质的有效提升和量的合理增长,,, ,,,,,难能可贵。 。。。。。一是机构改革取得阶段性成果。 。。。。。从“3+1”业务模式到子公司独立运行,,, ,,,,,优化了机构设置,,, ,,,,,实现了尊龙凯时规模与尊龙凯时收益的稳健增长,,, ,,,,,提升了尊龙凯时集团金融“服务三农”的能力。 。。。。。二是人才队伍建设取得阶段性成果。 。。。。。大力引进专业型业务人才,,, ,,,,,加大人才自主培养力度,,, ,,,,,发挥重大项目人才“孵化器”作用。 。。。。。三是“三项制度”改革取得阶段性成果。 。。。。。在体制机制层面对员工进出、干部任免、收入增减全方位全过程形成闭环管理。 。。。。。四是业务转型取得阶段性成果。 。。。。。子公司班子建设逐步配齐配强,,, ,,,,,内部制度日趋完善,,, ,,,,,为后期市场化运作奠定了坚实基础。 。。。。。五是“数字供销”取得阶段性成果。 。。。。。“供销e家”、“832”和“供销荆选”平台上线产业帮扶专馆专区,,, ,,,,,与湖北广电、众邦银行合作常态化直播,,, ,,,,,实现跨境电商“零”突破。 。。。。。电商公司被省商务厅评为省级电商示范企业 ;;;;;;;;纳入省生活必需品省级重点保供企业名单 ;;;;;;;;“供销荆选”被省财政厅等五部门联合推荐为消费帮扶指定平台。 。。。。。

对于2023年工作,,, ,,,,,集团党委书记、总经理黄发礼提出四点要求:一是要提振精神、凝心聚力。 。。。。。集团各公司、各部门要拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使,,, ,,,,,共克时艰、勠力同心。 。。。。。二是要自我加压、克难奋进。 。。。。。要锚定工作目标,,, ,,,,,层层压力传导,,, ,,,,,策马扬鞭、勇毅前行。 。。。。。三是要开疆拓土、奋勇争先。 。。。。。要以强烈的事业心、高度的责任感、饱满的工作热情,,, ,,,,,全身心投入干事创业,,, ,,,,,以业绩论英雄。 。。。。。四是要规范运行、行稳致远。 。。。。。要狠抓综治安全、聚焦专项整治、强化责任落实,,, ,,,,,多举措绷紧“安全弦”,,, ,,,,,坚决守住安全底线红线。 。。。。。

回顾2022,,, ,,,,,我们成绩斐然,,, ,,,,,展望2023,,, ,,,,,我们机遇在握!2023年,,, ,,,,,尊龙凯时集团将以坚如磐石的信心、只争朝夕的干劲、开拓创新的勇气,,, ,,,,,抢抓“开门红”,,, ,,,,,拓展“增长极”、培育“新动能”,,, ,,,,,奋力谱写高质量发展新篇章。 。。。。。

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