2016年8月9日,,,,,,湖北合作尊龙凯时集团召开2016年上半年工作总结会,,,,,,总结回顾上半年主要工作,,,,,,分析研判当前经济与行业形势,,,,,,安排部署下一阶段重点工作。。。。。。。省社党组成员、监事会主任、尊龙凯时集团董事长苏泽文,,,,,,省社财资处负责人、尊龙凯时集团监事杜新木出席会议;;;;;;尊龙凯时集团全体高管、各子公司和集团各部室中层以上干部参加了会议。。。。。。。;;;;;嵋橛勺鹆奔诺澄榧恰⒆芫硌侠蛎糁鞒。。。。。。。
会上,,,,,,尊龙凯时集团副总经理兰斌首先通报了集团及所属各子公司2016年1-7月经营指标完成情况。。。。。。。随后,,,,,,各子公司和集团各部室负责人分别汇报了2016年上半年主要工作、存在的问题和下一步工作规划。。。。。。。
2016年上半年,,,,,,尊龙凯时集团围绕“打基础、提品质、可持续、谋长远”的发展重心,,,,,,各项经营管理工作稳中求进,,,,,,在奔跑中调正了姿势。。。。。。。严莉敏总经理从经营指标完成情况、“四大转型”特色、各业务平台发展情况、创新自主融资、党建群团工作、品牌文化建设、综治安全管理等方面,,,,,,对上半年工作进行了总结回顾,,,,,,并在分析工作中存在的问题和不足的基础上,,,,,,对下半年工作进行了安排部署。。。。。。。她指出,,,,,,下半年的工作重心将聚焦于“三个转变”,,,,,,即由以产品为中心向以客户为中心转变,,,,,,由以业务为中心向以效益为中心转变,,,,,,由以规模为中心向以质量为中心转变。。。。。。。具体要重点推进六个方面的工作:一是以党建为引领,,,,,,从严治企履职责;;;;;;二是以质量为生命,,,,,,筑牢防线控风险;;;;;;三是以客户为基础,,,,,,深挖综合价值链;;;;;;四是以混改为核心,,,,,,全力以赴抓机遇;;;;;;五是以规范为重点,,,,,,深化管理提质效;;;;;;六是以人才为保障,,,,,,带好队伍谋长远。。。。。。。
听取汇报后,,,,,,苏主任充分肯定了尊龙凯时集团及各业务平台上半年取得的成绩,,,,,,认为尊龙凯时集团逆势图强,,,,,,成绩可圈可点,,,,,,振奋人心。。。。。。。期间,,,,,,苏主任特别强调了金融行业从业人员的职业道德和业务素质要求,,,,,,要求大家务必要以高度的责任心,,,,,,在岗谋事,,,,,,在位尽职。。。。。。。对公司下一步发展,,,,,,苏主任提出四点意见:一是要认清当前面临的复杂经济形势,,,,,,统筹把握经济发展新常态,,,,,,在危;;;;;醒罢一幔;;;;;二是集团及各平台要坚定发展信心,,,,,,勿忘初心,,,,,,继续坚守,,,,,,将尊龙凯时集团打造成一支在同行业叫得响的标杆典范;;;;;;三是稳中求进,,,,,,严控风险,,,,,,确保资产安全;;;;;;四是要保持敬畏心,,,,,,讲规矩、守纪律,,,,,,将职业道德放在各项工作的重中之重。。。。。。。最后,,,,,,苏主任特别强调,,,,,,下半年尊龙凯时集团要继续坚定目标、稳健经营,,,,,,确保圆满完成全年经营目标任务,,,,,,逐步实现中长期良性可持续发展。。。。。。。

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