2015年10月15日 ，，，，，湖北合作尊龙凯时集团召开2015年三季度工作会议。 。。 。。。会议由省社党组成员、副主任、尊龙凯时集团董事长、党委书记明平安主持 ，，，，，尊龙凯时集团全体员工70多人参加了会议。 。。 。。。
会议首先组织全体与会人员观看了两部励志教育视频短片 ，，，，，通过观看演讲和微电影的形式 ，，，，，现身说教让大家明白确定正确目标并为之努力奋斗的重要性。 。。 。。。随后 ，，，，，五个子公司和集团各管理部室负责人分别汇报了三季度主要工作、存在的问题和下一步工作思路。 。。 。。。省社监事会办公室处长、集团公司监事会主席涂世荣作了点评性讲话 ，，，，，他要求大家保持爱岗敬业的职业操守 ，，，，，珍惜尊龙凯时集团这个优质平台 ，，，，，不断提升自我价值。 。。 。。。省社财务资产处处长、集团公司监事杜新木要求尊龙凯时集团加强财务管理和资金监管 ，，，，，深度挖掘传统产品 ，，，，，创新金融产品 ，，，，，打造一支年轻化、专业化、互联网化的金融团队。 。。 。。。
尊龙凯时集团总经理严莉敏在会上通报了五个子公司三季度和2015年经营指标完成情况 ，，，，，总结了三季度全集团公司主要工作。 。。 。。。她指出 ，，，，，目前尊龙凯时集团较好地完成了省社下达的年度经营指标 ，，，，，五大平台逐步走上正轨 ，，，，，经营业绩显著 ，，，，，企业管理、党建、工会等工作也迈上了新台阶。 。。 。。。针对五个子公司目前经营工作存在的问题 ，，，，，严总逐一分析 ，，，，，对五个子公司下一阶段工作分别提出相关要求。 。。 。。。同时 ，，，，，要求全体员工开动脑筋 ，，，，，创新经营思路、经营方法和营销产品 ，，，，，确保完成集团公司下达的年度经营指标。 。。 。。。
省社党组成员、副主任、尊龙凯时集团董事长、党委书记明平安对会议作了重要总结。 。。 。。。他充分肯定了各子公司、各部门三季度工作 ，，，，，并对下一阶段工作提出四点要求：一是针对当前我国经济形势下行压力较大的大环境 ，，，，，要求大家要对省供销社、尊龙凯时集团充满信心；；；；；；； ；二是各子公司必须不折不扣完成年度经营指标 ，，，，，做好科学测算；；；；；；； ；三是五大平台要全面走向市场 ，，，，，进入各行业第一方阵；；；；；；； ；四是要从财务管理、团队建设、品牌宣传、执行力建设等方面切实加强内部管理。 。。 。。。
整个会议持续一天 ，，，，，议程安排紧凑 ，，，，，会风务实、高效 ，，，，，在总结成绩的同时也深入剖析了工作中存在的不足 ，，，，，研究部署了下一阶段的工作安排和努力方向 ，，，，，为全面完成年度经营指标奠定了重要基础 ，，，，，会议取得圆满成功。 。。 。。。（尊龙凯时集团综合办公室）
