2016年8月9日，，，，，湖北合作尊龙凯时集团召开2016年上半年工作总结会，，，，，总结回顾上半年主要工作，，，，，分析研判当前经济与行业形势，，，，，安排部署下一阶段重点工作。。。。。 。省社党组成员、监事会主任、尊龙凯时集团董事长苏泽文，，，，，省社财资处负责人、尊龙凯时集团监事杜新木出席会议；；；；；；尊龙凯时集团全体高管、各子公司和集团各部室中层以上干部参加了会议。。。。。 ；；；；；；嵋橛勺鹆奔诺澄榧恰⒆芫硌侠蛎糁鞒帧。。。。 。
会上，，，，，尊龙凯时集团副总经理兰斌首先通报了集团及所属各子公司2016年1-7月经营指标完成情况。。。。。 。随后，，，，，各子公司和集团各部室负责人分别汇报了2016年上半年主要工作、存在的问题和下一步工作规划。。。。。 。
2016年上半年，，，，，尊龙凯时集团围绕“打基础、提品质、可持续、谋长远”的发展重心，，，，，各项经营管理工作稳中求进，，，，，在奔跑中调正了姿势。。。。。 。严莉敏总经理从经营指标完成情况、“四大转型”特色、各业务平台发展情况、创新自主融资、党建群团工作、品牌文化建设、综治安全管理等方面，，，，，对上半年工作进行了总结回顾，，，，，并在分析工作中存在的问题和不足的基础上，，，，，对下半年工作进行了安排部署。。。。。 。她指出，，，，，下半年的工作重心将聚焦于“三个转变”，，，，，即由以产品为中心向以客户为中心转变，，，，，由以业务为中心向以效益为中心转变，，，，，由以规模为中心向以质量为中心转变。。。。。 。具体要重点推进六个方面的工作：一是以党建为引领，，，，，从严治企履职责；；；；；；二是以质量为生命，，，，，筑牢防线控风险；；；；；；三是以客户为基础。。。。 。，，，，深挖综合价值链；；；；；；四是以混改为核心，，，，，全力以赴抓机遇；；；；；；五是以规范为重点，，，，，深化管理提质效；；；；；；六是以人才为保障，，，，，带好队伍谋长远。。。。。 。
听取汇报后，，，，，苏主任充分肯定了尊龙凯时集团及各业务平台上半年取得的成绩，，，，，认为尊龙凯时集团逆势图强，，，，，成绩可圈可点，，，，，振奋人心。。。。。 。期间，，，，，苏主任特别强调了金融行业从业人员的职业道德和业务素质要求，，，，，要求大家务必要以高度的责任心，，，，，在岗谋事，，，，，在位尽职。。。。。 。对公司下一步发展，，，，，苏主任提出四点意见：一是要认清当前面临的复杂经济形势，，，，，统筹把握经济发展新常态，，，，，在；；；；；；醒罢一；；；；；；二是集团及各平台要坚定发展信心，，，，，勿忘初心，，，，，继续坚守，，，，，将尊龙凯时集团打造成一支在同行业叫得响的标杆典范；；；；；；三是稳中求进，，，，，严控风险，，，，，确保资产安全；；；；；；四是要保持敬畏心，，，，，讲规矩、守纪律，，，，，将职业道德放在各项工作的重中之重。。。。。 。最后，，，，，苏主任特别强调，，，，，下半年尊龙凯时集团要继续坚定目标、稳健经营，，，，，确保圆满完成全年经营目标任务，，，，，逐步实现中长期良性可持续发展。。。。。 。
